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              關于找工作,談談那些不可描述的潛規則

              作者:未知 2017-04-25 16:30:34 665 來源: 互聯網


              沒人有興趣讀你的自傳,他們只關心你這些事兒“干我屁事兒?”HR只關注你的關鍵字是否能幫他在業務那邊順利合理交差;主招聘人只關注你能給團隊帶來什么價值。

              面試不是相親,你喜歡我我欣賞你,然后大家處處再說。面試是嚴肅的商業談判,你能給我什么,我能給你什么,大家攤在桌面上,一次性說清楚。

              招聘面試對于專業的、高智商的人來說,是一場智慧和能力的較量;對于不專業、低智商的人說,就只是走一過場。

              推薦語:招聘與面試就是HR和應聘者的一場較量,小到簡歷的格式和用語,大到面試上看似普通的問題,往往都暗藏玄機,關乎著命運。被稱為"招聘女王"的職場老手分享給我們其中的五大潛規則,來看看當初的你都中過幾招。

              年根之癢,是每個職場人都會犯的病。

              這種癢,原發于內心深處對未來的美好期望和對過去的得失心小九九。這種病,潛伏在年底N薪之前,爆發在拿到N薪之后。爆發幾率跟年底N薪的數值成反比。這病一代傳一代,每年年根都會節點式爆發,見怪不怪,人性使然。

              早年我給人打工時,被朋友們戲稱“面試精”。因為我一直深諳應聘大法,所到之處,戰無不勝。后來我當了“官兒”,創了業以后,又得一外號“招聘女王”,因為我招的人成功率極高,基本不會錯過任一人才,也不會漏看任一傻*,并且,并不會花很多錢,總能抄底進貨,超值產出。

              所以,今天想從求職者和招聘者的雙視角,來跟大家分享一下我的經驗,希望對各位年底換工作,提供一些幫助。

              潛規則一:業務主管還沒看到簡歷,你就被HR斃了

              很多人都認為,簡歷發出后接到通知然后面交,才是第一輪考核。這個想法實際是錯誤的。真正的第一輪“面試”,在你發出簡歷之后,就已經開始了!

              發生在面試之前的、多數公司的隱性招聘流程基本為:

              HR收集簡歷

              HR瀏覽簡歷并從中篩選候選人

              HR將候選人簡歷提交業務負責人(主招聘人)

              主招聘人根據簡歷二次篩選候選人

              通知HR約見候選人

              稍微不算太草臺班子,有點規模的公司,基本都有這5個步驟。而且這5個步驟,都發生于你接到面試通知之前。這其中透露了兩個隱含事實:一、有超過半數甚至更多的簡歷,在第一輪簡歷大PK中,就已經失敗了;二、決定此一輪考核成敗的關鍵角色,并不是業務主管,而是HR。

              一般公司的HR,都不太懂具體業務,所以,專業的你,是否能從他們眼里脫穎而出并推薦給業務負責人,是一個挑戰!可惜,多數情況是,好多人還沒讓業務主管看到簡歷,就已經被KO……

              以前我在4A或海外互聯網公司做總監時,對HR的工作要求是非常高的。我經常會義正嚴辭地要求他們:不要浪費我的時間,盡量提供給我最靠譜的簡歷和候選人。否則,我會投訴。

              因此,我所經歷的每個HR,和我所知道的其他正規公司的HR們,在簡歷海選、候選人初選這件工作上,都會非常小心翼翼。不管業務組能否成功招來人才,至少別為了一個招聘,把自己的臉給丟光了。保位永遠比招聘重要(他們都這么想……

              所以,你的簡歷該如何在海選中,打動其實不大懂業務的HR?或者說,如何做到“靠譜”?

              建議1: 格式通用(主推薦word;次推薦pdf;)

              如果簡歷基本是純文字,推薦用word;如果圖多(比如你是創意),建議pdf;沒有人會改你的簡歷內容,為防止pdf打不開,所以無需多圖時,我本人更推薦用word,哪怕你需要貼張個人照片。

              一旦你發的附件打不開,都會被HR直接篩掉……

              建議2: 附件小一點,再小一點

              輕附件!輕附件!輕附件!重要的事情說三遍!

              可以很確定的說,一般超過10M的附件,基本就沒戲了。除非你非常確定自己超級牛,對方早聞你大名,有種死活都要把附件下載下來看看的必要。否則,附件一定要小。因為很多人,包括HR和業務負責人,都是很忙的,經常用手機收郵件,請用同理心,為他們省點流量和時間。

              建議3: 請在郵件正文中,黏貼重點

              稍具規模公司的HR,每周至少看幾十甚至上百封求職信。這樣的工作量,決定了他們不一定會打開每個附件,也決定了他們會對陳詞濫調的慣性語產生閱讀疲勞。因此,除了要寫好簡歷,還得寫好郵件。

              根據我多年與人打交道的經驗,我洞察到一個事實:絕大多數不會有效使用郵件正文(及郵件標題)的、并過度依賴附件的,都是不善于溝通的人!

              這種人往往當面支支吾吾三句話都說不清楚,背地里、鍵盤后卻IQ&口才爆棚。這種人在我看來,是最令人頭疼的員工。既不能有效溝通好工作,又會產生一系列額外的矛盾和問題。

              如果是創意或者技術,我可能還會寬容一些,可一旦發現你是應聘業務人員,我會立馬篩掉,絕不錄用。因為,我希望看到每一個業務人員發來的郵件,都能有抓眼球的郵件標題,和言簡意賅重點突出的郵件正文,能不發附件就不發。所以,求職時,請務必將你簡歷里核心的、最出彩的、最具印象的內容,以純文本格式,復制黏貼到郵件正文。

              讓人在百忙中,在郵件群海中,快速找到你的求職信,并多看那么一眼!就在于此。

              建議4:簡歷措辭上,盡量言簡意賅,雅俗共賞;文字版式上,能短語就別長句,能折行就別句號

              簡歷的撰寫有很多不成文的江湖規矩,很多人知道,也有人不知道。在此再重申一下:

              標準簡歷的基本結構:

              a、個人信息(中英文名,聯系方式,年齡,畢業院校及專業,大頭照)

              b、應聘信息(應聘職位,期望薪資范疇)

              c、自我評價(幾句話概括你的價值、為什么對方應該要錄用你)

              d,從業經歷(從現在到以前倒序寫,近1-2年內的工作著重寫細節描述,其他工作只寫“公司/職位/項目/有無獲獎”即可,不必細數展開)

              以上最重要的就是C!

              很多人容易忽視自我評價,或喜歡后置這一項,都是不對的。這一段就相當于一幅海報的slogan和主文字,一定要在幾句話之內,就戳中人心,留下深刻印象(包括HR和業務主管)!否則后面文字寫再好,也容易因為文字量過多,沒重點而影響閱讀效率。

              關于工作經歷,核心主旨就是:務必突出工作經歷和所應聘職位的相關性!陳述經歷不是撰寫目的,跟閱讀者利益建立心理聯結才是目的!有相關才會扣動人心,有聯結才會產生購買沖動!通俗點說:沒人有興趣讀你的自傳,他們只關心你這些事兒“干我屁事兒?”HR只關注你的關鍵字是否能幫他在業務那邊順利合理交差;主招聘人只關注你能給團隊帶來什么價值。

              如果你是應屆畢業,或者沒啥經驗的新人,請著重突出你在大學期間的社群經歷!比如,學生會主席、優秀學生會干部、社團骨干、辯論賽冠軍、同聲傳譯、英語6級之類的字眼,就會特別抓眼球,保你在人潮人海中脫穎而出!因為這些校園title,都叫“社會價值”!你能在學校里產出并優秀,在公司也能,都是競爭!

              潛規則二:面試是一錘子買賣,供需必須理清

              面試不是相親,你喜歡我我欣賞你,然后大家處處再說。面試是嚴肅的商業談判,你能給我什么,我能給你什么,大家攤在桌面上,一次性說清楚。ok就走起,不ok就88。既然是商業談判,大家都是平等的。誰也不比誰高,誰也不低。

              作為應聘者,不能太被動、太謙卑。因為這可能是你僅有的在大老板面前為自己爭取利益、公平談判的機會;提問比回答問題重要。不會提問的員工,通常在工作中,也不會主動發現問題;不會發現問題,也必然不會主動解決問題。要能給老板留下一個會主動解決問題的印象,就看你會不會提問。
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