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              銅仁招聘降低招聘成本的方法有哪些?

              作者:未知 2020-06-12 09:25:29 554 來源: 互聯網

              如果企業招聘員工,因為有能力的員工不跟你干,跟你干的員工往往又做不出成績,所以企業招聘也難,不招聘更難。因為現代企業招聘成本高,風險大,只要員工在你公司上班一天,老板就得付工資。萬一員工做下出業績怎么辦?所以企業招聘員工不如招學員更實惠、更管用。而且,老板只要有培訓員工的能力,新手一樣可以培訓成老手。

              一、企業不招員工,招學員。


              因為現代企業人力成本很高,員工流失率很大,而且企業管理不好還面臨著不少的勞動糾紛。所以企業招人盡量少招員工,多招學員。

              那么,學員與員工有什么區別呢?學員是為了成長而工作的,員工是為了賺錢而工作的。因為企業招收學員以后,老板和學員之間是師徒關系,只要老板能教學員知識、教學員技術,讓他們學到本領,學員一般不會計較工資的高低回報,而且還會很尊重老板。所以企業招學員成本低、忠誠度高,而且便于管理。
               
              其實,現在的年輕人想學習的人還是不少,只要他們找到了好行業、好企業、好領導,他們會把自己的前途看得比金錢更重要。因為賺錢雖重要,提升自己賺錢的本領更重要??抗べY賺錢只能賺眼前的錢,賺短暫的錢;靠能力賺錢卻能夠賺未來的錢,長期的錢,所以授人以魚不如授人以漁。信息源:免費
              因此,老板能像學校一樣辦企業,你的企業就不會缺少人才。因為你具有了人才的造血功能,還怕人才流失嗎?即使人才流失,只要他們是帶著學費來工作,您的企業也不會有什么損失啊!所以未來的企業是學校,未來的領導是老師,未來的員工是學員,未來的工作是學習,未來的產品是知識。


              二、企業不招普工,招專家。


              因為企業是要對客戶負責,對結果負責,對業績負責,靠利潤生存。然而,普通員工只對過程負責,只對時間負責。他們只管做事,至于如何降低成本、增加效益、提高利潤,這是老板思考的問題,跟員工沒有多大關系。老板有沒有hr369.com賺錢,只要一個月的時間到了,老板就必須按時發工資。企業賺了錢員工也不會多要你的,賠本了你也不可能欠員工的工資。所以員工每天在企業不是在幫你賺錢就是在幫你賠錢。企業招對了人就賺錢,招錯了人就賠錢。


              如果企業老板換一種思維方式,用招普工的工資招專家,不僅節省了企業的人力成本,降低了企業的費用開支,而且提高企業的工作效益。因為企業只要節省二三個人的工資就可以聘請一個專家顧問了。 而且專家做事比普工更專業,他們更注重自己做事的結果,更在乎自己的品牌和信譽,所以企業聘請專家比招聘普工更省時省心省力省錢。


              因為專家不是靠時間吃飯,他們是業績吃飯。雖然專家不可能一天到晚在你的企業工作,但是對于現代的智力型企業,服務型企業、營銷型、網絡型企業來說,一個人工作多長時候并不重要,創造多少財富才重要。所以老板要充分發揮企業的外部資源。有時企業寧可少用人,也要用對人、用好人。而且老板有了專家做企業的堅強后盾后,你所招聘的學員也會成長得更快。


              因此,企業用人,要么用最好的人,要么用最差的人,前者是你的老師,后者是你的學生。當你的企業既有了老師,又有了學生時,何愁企業發展不了呢?這就是企業招人和用人的智慧啊!
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